01品牌概念視覺YAOAIM Websites
品牌網站
把你提供什麼、適合誰、如何合作整理成清楚的網站，再接上真正能收到需求的入口。
- 資訊架構與內容整理
- 品牌化響應式介面
- 需求表單與基礎搜尋設定
建議建置預算NT$ 48,000 起
FOUR WAYS TO MOVE FORWARD
從你的需求，找到入口
建立形象、整理營運、減少重複工作或培養團隊能力。可以單獨開始，也可以依優先順序整合。
01品牌概念視覺
02品牌概念視覺YAOAIM Systems
營運後台
從客戶到專案，把每天反覆查看與輸入的資訊放到合適的位置，不必一開始重做所有系統。
- 客戶與商機管理
- 專案任務與進度
- 既有工具優先評估整合
建議建置預算NT$ 80,000 起
03品牌概念視覺YAOAIM Automate
AI 與流程自動化
讓規則處理固定步驟，讓 AI 協助理解與整理；重要決策保留給人，執行結果看得見。
- 表單建檔與通知提醒
- 需求摘要與分類建議
- 人工確認與執行紀錄
建議建置預算NT$ 30,000 起
04品牌概念視覺YAOAIM Training
實體 AI 培訓
從正確觀念、工作拆解到實作演練，讓個體戶與企業把 AI 變成真正用得上的工作能力。
- 新手／中階／高階班
- 個體戶與企業雙軌
- 實作、驗收與行動計畫
課程規劃依人數與時數規劃
SERVICE FIT / 開始前先看懂
每一條服務，都把責任與成果說清楚
先看什麼時候適合、第一版做什麼、雙方要準備什麼，以及什麼情況先別急著投入。
品牌網站
- 適合開始
- 客戶看不懂你提供什麼，適合誰，或目前網站無法有效收到需求
- 第一個成果
- 先完成一條從首頁、服務到需求入口的可理解路徑。
- 你要準備
- 現有品牌素材、服務內容、常見問題與可公開的證據。
- YAOAIM 負責
- 整理定位與資訊架構，設計響應式介面，建置內容、搜尋與需求入口。
- 你會拿到
- 可驗收網站、內容結構、基礎搜尋設定、操作與發布說明。
- 先別急著做
- 服務與受眾仍未定義，或沒有任何可核准內容時，先做定位整理。
營運後台
- 適合開始
- 客戶，商機，專案與進度散在多個表格或訊息裡，團隊反覆追問狀態
- 第一個成果
- 先讓一條核心營運流程，在同一個入口看見角色、狀態與下一步。
- 你要準備
- 現行表格與工具、實際角色、三至五筆去識別化範例與例外情境。
- YAOAIM 負責
- 盤點流程，設計資料模型、介面與權限，建置核心模組並完成情境測試。
- 你會拿到
- 可登入測試版本、資料字典、角色權限、驗收紀錄與交接文件。
- 先別急著做
- 流程負責人、資料來源或角色權限無法確認時，先完成流程與治理盤點。
AI 與流程自動化
- 適合開始
- 團隊每週重複搬資料，分類，摘要，提醒，且輸入與正確結果可以說清楚
- 第一個成果
- 先讓一條低風險流程可執行、可覆核、失敗可接手。
- 你要準備
- 真實輸入範例、目前手動步驟、正確結果、合法帳號授權與接手人。
- YAOAIM 負責
- 確認接口與風險，設計規則／AI 分工、最小權限、核准、紀錄與重試。
- 你會拿到
- 流程圖、測試版本、執行紀錄、用量說明、停止方式與操作交接。
- 先別急著做
- 資料無授權、高風險決策無覆核，或輸入與成功標準持續變動時，先不要自動化。
實體 AI 培訓
- 適合開始
- 個人或團隊想使用 AI，卻缺少共同觀念，實作方法，驗收標準與安全邊界
- 第一個成果
- 先完成一個符合程度的實作作品，以及一份可回到工作中繼續使用的行動計畫。
- 你要準備
- 參訓角色、人數、程度、設備條件，以及去識別化的真實工作情境。
- YAOAIM 負責
- 盤點程度、設計分級教材，進行實體示範與實作，提供回饋、評量與課後範本。
- 你會拿到
- 投影片摘要、學員手冊、實作範本、課堂作品、評量結果與下一步計畫。
- 先別急著做
- 參訓目標、人員程度或可用設備完全未確認時，先完成課前盤點再排課。
SERVICE JOURNEYS / 從一個起點往前走
不必一次做完四種服務
以下是虛構的合作路徑示意，不是既有客戶案例或已完成的產品。每一階段都先驗收，再決定是否進入下一段；實際順序以需求盤點與授權條件為準。
ROUTE 01虛構路徑示意
先讓客戶看懂，再讓團隊接得住
適用情境：服務已有雛形，但詢問散在私訊，客戶也不容易判斷該選哪一項。
- 01品牌網站
整理服務差異、常見問題與必要的詢問欄位，先取得可處理的需求。
- 02營運後台
確認詢問量與接手方式後，規劃案件狀態、負責人與跟進紀錄。
- 03流程自動化
待流程穩定，再評估建檔與提醒；對外承諾仍由人確認。
驗收與停損
先用測試詢問驗證內容、收件與人工接手。若需求量或負責人尚未確定，就停在網站與手動追蹤，不急著做後台或 AI。
ROUTE 02虛構路徑示意
先整理案件，再減少重複搬運
適用情境：網站和接單管道已有，但客戶資料、案件進度與交接分散在不同工具。
驗收與停損
用樣本案件檢查新增、查詢與交接是否正確。資料來源、使用權限或例外處理未確認前，不啟動跨工具串接。
ROUTE 03虛構路徑示意
先讓團隊會判斷，再選一條流程試做
適用情境：團隊已在嘗試 AI，但每個人的做法不同，也不清楚哪些資料能輸入工具。
驗收與停損
若演練後仍說不清資料來源、責任人或錯誤時誰接手，就先留在培訓與流程整理，不把練習直接當成可上線系統。
每段工作的範圍、雙方準備與驗收方式，會在啟動前寫清楚。 查看合作方式
三種建置服務，一次看懂
以下表格比較網站、系統與自動化的標準建置範圍；實體培訓依級別、人數、時數與場地另外規劃。
| 你想了解的事 | 品牌網站 | 營運後台 | AI 與流程自動化 |
|---|---|---|---|
| 適合開始的範圍 | 5–8 頁品牌官網 · 單一語系 | 1 條核心流程 · 最多 3 個資料模組 | 1 條端到端流程 · 最多 2 個外部工具 |
| 建議預算（未稅） | NT$ 48,000–80,000 | NT$ 80,000–150,000 | NT$ 30,000–60,000 |
| 測試與操作交接 | |||
| 第三方服務費 | 依實際用量另外計費 | 依實際用量另外計費 | 依實際用量另外計費 |
| 延伸需求 | 不含購物車、會員、CMS、多語系、攝影與完整文案代寫。 | 不含完整 ERP、正式會計、大量舊資料清理與第三方系統串接。 | 不含 RAG 知識庫、無限制 AI 用量、複雜 Agent 或未開放 API 的串接。 |
| 深入了解 | 查看服務 | 查看服務 | 查看服務 |